
自燃领导力
自燃领导力:
让每个人,眼里有光、嘴角有笑、心中有歌、走路有风
自燃而然,唤醒与身俱来的力量,实现团队共同的渴望
老板说得激动,员工干得被动。自驱力谈何容易?
"我不要你觉得,我要我觉得”,带领新生代同事真的好难?
测评培训都做过,带人道理也都懂,但效果总是不持久?
培训时间:两整天,20人内
适合对象:中高层领导者
工作坊形式
由内而外︱点燃别人前,先能点亮自己!学会在挑战中,找回本自俱足的力量与创意。
举重若轻︱玩真的、真的玩!演练充满创意与能量的教练工具,在真实议题中发现A-HA!
以终为始︱激发创意,借未来状态及即兴资源,让改变的种子自然而燃地生发与实现。
核心理论&工具
逻辑心智层级Logical Level
层层递进地帮你有效沟通与学习的思维心智模型;
一个可深度体验,启迪自我的强大教练工具!
不仅助你找到内在愿景的力量,更能让你的创意解决方案因地适宜地有效落地。
呼应与引领Pacing & Leading
发现和掌握影响力的源头!
透过体验并解密“催眠”模式背后的关键心法,一起探索换位洞察与开放倾听,以及如何快速建立亲和与信任感,并且锻炼兼具格局视野与同理心的领导魅力!
欣赏式探询Appreciative Inquiry
当今特别热门又实用的后现代正向变革方法。
面对未知与变数,学会正向探询与共同对话,萃取有效经验,激发梦想与信心并创造未来,找到引领团队改变,化阻力为助力的甜蜜支点!
课程安排
第一天
1.胸怀愿力 :探索初心,点亮身为领导者的意义与价值
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是的而且:用YES AND 原则,发现自我与团队的优势擅长
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领导愿力:发现自燃领领导者,对自己、团队与组织共好的真心渴望与心愿
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自我整合:面对现实挑战,深入心智系统模式, 掌握激发内在资源的教练方法
2.交心互动 发现影响力的本源,打造互信共赢关系
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建立场域:体会肢体、表情、位置的非语言影响力
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换位洞察:透过同理换位来扩展格局并洞察解决困难的关键
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开放倾听:辨识并学习倾听的四种深度
第二天:
3.着眼未来:聚焦优势,勾勒彼此未来的最好可能
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转换视角:从找问题的惯性视角,转换为对未来渴望与所需资源的挖掘
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欣赏探询:在绩效沟通中学会开放探询,发现优势,点燃愿力,凝聚共识
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运用资源:善用组织角色,提供行动支持与资源,协助团队实现目标
4.放胆一试 :突破局限,勇敢尝试,心动不如行动
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真诚反馈:学习在关爱中直率坦诚的反馈,深化信任与成长
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彩排未来:打包学习,以终为始明确落地场景并预演如何突破挑战
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自燃行动:发起点亮自己与团队的行动探询,启动自燃领导力,开创未来
Let’s Work Together
Get in touch so we can start working together.