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自燃领导力

自燃领导力:
让每个人,眼里有光、嘴角有笑、心中有歌、走路有风

自燃而然,唤醒与身俱来的力量,实现团队共同的渴望

 

老板说得激动,员工干得被动。自驱力谈何容易?

"我不要你觉得,我要我觉得”,带领新生代同事真的好难?

测评培训都做过,带人道理也都懂,但效果总是不持久?

 

培训时间:两整天,20人内

 

适合对象:中高层领导者

 

工作坊形式

由内而外︱点燃别人前,先能点亮自己!学会在挑战中,找回本自俱足的力量与创意。

举重若轻︱玩真的、真的玩!演练充满创意与能量的教练工具,在真实议题中发现A-HA!

以终为始︱激发创意,借未来状态及即兴资源,让改变的种子自然而燃地生发与实现。

 

核心理论&工具

逻辑心智层级Logical Level

层层递进地帮你有效沟通与学习的思维心智模型;

一个可深度体验,启迪自我的强大教练工具!

不仅助你找到内在愿景的力量,更能让你的创意解决方案因地适宜地有效落地。

 

呼应与引领Pacing & Leading

发现和掌握影响力的源头!

透过体验并解密“催眠”模式背后的关键心法,一起探索换位洞察与开放倾听,以及如何快速建立亲和与信任感,并且锻炼兼具格局视野与同理心的领导魅力!

 

欣赏式探询Appreciative Inquiry

当今特别热门又实用的后现代正向变革方法。

面对未知与变数,学会正向探询与共同对话,萃取有效经验,激发梦想与信心并创造未来,找到引领团队改变,化阻力为助力的甜蜜支点!

 

课程安排

第一天

 

1.胸怀愿力 :探索初心,点亮身为领导者的意义与价值

  • 是的而且:用YES AND 原则,发现自我与团队的优势擅长

  • 领导愿力:发现自燃领领导者,对自己、团队与组织共好的真心渴望与心愿

  • 自我整合:面对现实挑战,深入心智系统模式, 掌握激发内在资源的教练方法

 

2.交心互动 发现影响力的本源,打造互信共赢关系

  • 建立场域:体会肢体、表情、位置的非语言影响力

  • 换位洞察:透过同理换位来扩展格局并洞察解决困难的关键

  • 开放倾听:辨识并学习倾听的四种深度

 

第二天:

 

3.着眼未来:聚焦优势,勾勒彼此未来的最好可能

  • 转换视角:从找问题的惯性视角,转换为对未来渴望与所需资源的挖掘

  • 欣赏探询:在绩效沟通中学会开放探询,发现优势,点燃愿力,凝聚共识

  • 运用资源:善用组织角色,提供行动支持与资源,协助团队实现目标

 

4.放胆一试 :突破局限,勇敢尝试,心动不如行动     

  • 真诚反馈:学习在关爱中直率坦诚的反馈,深化信任与成长

  • 彩排未来:打包学习,以终为始明确落地场景并预演如何突破挑战

  • 自燃行动:发起点亮自己与团队的行动探询,启动自燃领导力,开创未来

    

 

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